Baguette magique et Condorcet !
Carte d’identité du Collectif
Lors d’un premier atelier durant l’Assemblée générale de l’association le 23 janvier, nous avons travaillé collectivement à la définition de la « carte d’identité » du Collectif.
La carte d’identité d’une association est définie par 5 items :
- sa raison d’être – vision
- son métier / sa mission
- son rêve / son ambition
- ses valeurs – éthique
- sa personnalité – son caractère si c’était une personne
Les raisons d’être, mission, et valeurs ont été reprises des status de l’association (2014) et de notre « raison d’être pour agir » (nov. 2020).
Une méthode participative, constituée d’une première phase d’émergence et seconde phase de consentement inspirée de l’élection sans candidat a permis de définir trois adjectifs pour la personnalité du Collectif.
Enfin reste à déterminer l’ambition, définie comme ce qui adviendrait si le Collectif avait une baguette magique.
En une phrase !
Ambition, la baguette magique
En groupes de deux à trois personnes nous travaillons à une proposition pour cette ambition. Six propositions sont issues de cette première étape qui conclut l’atelier.
Dans un second temps, les propositions les plus proches sont regroupées deux par deux, et les personnes des groupes concernés invitées à produire une nouvelle proposition. Finalement, ce sont donc trois propositions qui sont partagées à l’ensemble du groupe :
Proposition A
« Les Andrésiennes et Andrésiens agissent collectivement pour réenchanter l’environnement de leur vie quotidienne et tisser des liens entre toutes et tous. »
Proposition B
« Un lieu convivial, rassembleur d’initiatives et catalyseur de projets collectifs pour accueillir, partager, échanger avec tous les habitants. »
Proposition C
« Que les projets en ville suscitent l’intérêt des habitants et que l’action devenue possible révèle leurs initiatives et leurs talents. »
Une « élection » va permettre de faire émerger la préférence du groupe.
Condorcet, variante Schulze
L’expression du choix collectif va être réalisée par la méthode de Condorcet, variante de Schulze.
Un tel scrutin est proposé parce que les propositions ont été construites par un travail collectif.
Le principe de la méthode est de trouver une proposition qui soit préférée à toutes les autres dans des face-à-face.
Cette méthode est utilisée par des communautés qui ont le souci d’élections “justes”.
Il n’y pas d’objection à l’utilisation de cette méthode qui est donc retenue.
Chacun-e exprime sur un bulletin de choix son ordre de préférence pour ces trois propositions. Par exemple « A, C, B » : je préfère A à C et préfère C à B.
Les bulletins sont collectés, un dépouillement public permet à chacun·e de se familiariser avec la méthode.
Pour chaque bulletin, on écrit verticalement l’ordre de préférence (voir photo ci-dessous).
On considère ensuite l’ensemble des face-à-face. Pour trois choix A, B, C, il y a trois face-à-face :
- A face à B
- A face à C
- B face à C
On calcule le résultat de chacun de ces face-à-face. Par exemple pour « A face à B », on considère dans chacun des bulletins, la position de A par rapport à B,et on compte le nombre de victoires de A et le nombre de victoires de B.
À partir des ces comptes, on dessine un graphe :
- les trois choix possibles forment les nœuds du graphe,
- un arc relie un choix à un autre si ce choix est vainqueur dans le face-à-face avec l’autre.
Cela signifie que le premier choix est préféré à cet autre.
Si un des choix est préféré à tous les autres, c’est la préférence collective. On a terminé.
(C’est la cas pour B dans le graphe bleu à gauche ci-dessus : aucun arc ne pointe sur B. Ce n’est le cas pour aucun des choix dans le graphe vert à droite. )
Sinon, on supprime l’arc qui correspond à la victoire la plus faible dans les face-à-face.
À nouveau, si un des choix est préféré à tous les autres, c’est la préférence collective. On a terminé.
(On note donc le résultat des face-à-face sur les arcs – par exemple ici, D a été préféré 14 fois à C dans leur face-à-face. Dans cet exemple la victoire la plus faible est celle de C sur B : 11 pour 9. On supprime donc cet arc. B est alors préféré à chacun des autres choix.)
Etc.
Une situation de pure égalité peut survenir, en particulier avec peu de choix et peu de votants : aucune des propositions issues de la construction collective n’est préférée aux autres. Un tirage au sort permet alors de conclure.
→ Méthode de Condorcet sur Wikipédia
→ Méthode Schulze, une méthode de Condorcet, sur Wikipédia
Célébration de l’ambition !
Suite au dépouillement des bulletins, la proposition B est retenue.
L’ambition du Collectif est donc
« Un lieu convivial, rassembleur d’initiatives et catalyseur de projets collectifs pour accueillir, partager, échanger avec tous les habitants. »
La carte d’identité du Collectif est complète. On célèbre !
